Politiques de responsabilité

Objectifs de Gouvernance

• Intégration de la durabilité dans la stratégie d’entreprise
• Code d’Éthique
• Lutte contre la corruption
• Innovation
• Investissements dans les infrastructures
• Gestion de la chaîne d’approvisionnement

Principaux résultats et initiatives

• Prix Industria Felix – « L’Italie qui réussit » : obtenu pour les performances de gestion et la fiabilité financière de l’entreprise (évaluation Cerved Group Score).
• Label Cassa Edile Awards 2023 : distinction récompensant l’engagement en faveur de la légalité et du respect des conventions collectives dans le secteur de la construction.
• Mise en place d’un canal de signalement (whistleblowing) destiné à garantir la transparence et l’intégrité de l’entreprise.
• Aucun cas avéré de corruption n’a été constaté au cours de la période de référence.
• Due diligence réputationnelle des fournisseurs :
- Initialement confiée à KPMG Advisory S.p.A. pour les fournisseurs considérés à risque.
- Puis internalisée via une plateforme numérique et étendue à l’ensemble des fournisseurs qualifiés.

Santé et sécurité au travail

• Smart Shirt (AccYouRate) : projet pilote utilisant 15 t-shirts équipés de capteurs pour surveiller les paramètres vitaux des travailleurs.
• Politique « Stop Work » : implication active des salariés dans le signalement des situations à risque.
• Équipements avancés : utilisation de détecteurs multigaz, de calibrateurs, d’appareils respiratoires autonomes et de ventilateurs motorisés.
• Carte électronique d’identité numérique : gestion des échéances médicales et des habilitations professionnelles.
• Système Hansei : attribution de récompenses sur la base de l’analyse des données GPS afin de promouvoir une conduite sûre des véhicules de l’entreprise.
• STOP (Supervision via Trained Optical Protection)** : système optique permettant l’arrêt automatique des machines en cas de présence humaine.

Mises à jour

• Mise à jour du Modèle Organisationnel conformément au Décret législatif n° 231/2001 à la suite des évolutions réglementaires.
• Intégration de nouvelles procédures d’entreprise relatives aux achats, à la due diligence des fournisseurs et à la gestion du personnel.
• Révision du Code d’Éthique en cohérence avec les évolutions de la gouvernance et des systèmes de contrôle interne.

• Assurer un suivi constant de l’application de la réglementation interne.
• Étendre l’analyse réputationnelle à l’ensemble des fournisseurs qualifiés inscrits au registre fournisseurs.
• Étendre le registre fournisseurs à toutes les sociétés du Groupe.

Objectifs Sociaux

• Santé et sécurité
• Inclusion sociale
• Investissements au bénéfice de la communauté
• Éducation et formation
• Politiques de bien-être
• Égalité femmes-hommes

• Projet PCTO – « Parcours pour les compétences transversales et l’orientation »** : implication des étudiants de l’Institut d’Enseignement Supérieur Federico Caffè dans des activités de formation théoriques et pratiques liées au secteur ferroviaire dans lequel opère GCF.
• Parrainage du Master en transports ferroviaires et mobilité de l’Université La Sapienza de Rome : soutien apporté à ce programme afin d’offrir une formation scientifique multidisciplinaire de haut niveau dans le domaine des transports ferroviaires et de la mobilité.
• Parrainage de la 10e Conférence internationale sur l’analyse expérimentale des vibrations appliquée aux structures de génie civil, organisée par la Fondation du Politecnico de Milan.

Soutien au territoire et au secteur associatif

• Augmenter de 20 % les fonds destinés aux organisations locales à but non lucratif.
• Organiser des campagnes internes de collecte de fonds en impliquant activement le personnel.
• Organiser une journée annuelle de volontariat d’entreprise sur chaque site, avec une participation minimale de 30 % des salariés.

Formation et développement

• Enrichir la plateforme d’e-learning avec de nouveaux contenus interactifs (quiz, simulations et vidéos de formation) avant la fin de l’année afin de favoriser un apprentissage rapide et efficace.

Bien-être et politique sociale d’entreprise

• Mettre en œuvre un système plus structuré de calcul du taux de rotation du personnel, en incluant tous les départs volontaires, licenciements, départs à la retraite ou décès.
• Lancer une enquête semestrielle destinée à recueillir les suggestions des salariés concernant les services de bien-être.
• Introduire de nouveaux services de bien-être sur la base des suggestions recueillies.
• Augmenter le nombre de conventions et partenariats actifs dans les territoires où l’entreprise est implantée, avec une attention particulière portée à la santé, à la famille et aux loisirs.

Santé et sécurité au travail

• Réduire le taux de fréquence des accidents du travail par rapport à l’année précédente.
• Réduire le taux de gravité des accidents grâce à l’adoption de technologies avancées et à des programmes de formation continue.

Objectifs Environnementaux

• Conformité environnementale
• Énergie et émissions
• Empreinte carbone
• Déchets
• Consommation d’eau
• Biodiversité

• En 2023, 48 100 kWh d’énergie renouvelable ont été produits (+7 % par rapport à 2022).
• La consommation de gaz naturel a diminué de 50,1 %, grâce au remplacement de la chaudière traditionnelle au gaz par un système de chauffage à pompe à chaleur.
• Les émissions totales ont diminué de 11,4 %, en raison de la baisse simultanée des émissions de Scope 1 et de Scope 2.

• Étendre le périmètre de reporting de l’empreinte carbone à d’autres sociétés du Groupe afin d’obtenir une vision plus complète et représentative des émissions globales.
• Évaluer la faisabilité de l’intégration dans l’inventaire des GES de certaines catégories d’émissions indirectes (Scope 3) actuellement exclues, afin d’améliorer la couverture et la transparence du calcul.
• Engager le remplacement progressif de la flotte de véhicules de l’entreprise par des véhicules hybrides afin de réduire les émissions de CO₂ et d’améliorer l’efficacité énergétique des déplacements internes.
• Mettre en œuvre des actions ciblées d’amélioration pour augmenter le score EcoVadis, avec l’objectif d’obtenir une évaluation supérieure à celle de l’année précédente.